В знаменательный день для предприятий по всей Италии, когда многим компаниям было официально разрешено вернуться на работу, генеральный директор Amico & Co. Альберто Амико рассказал о состоянии инвентаря работ во дворе, а также о сроках возвращения к работе.
«Производство постепенно возвращается к хорошему уровню, превышающему 50 процентов от общей мощности», – объясняет Амико. «Снятие блокировки в Италии, начиная с 4 мая, для большинства технических и промышленных видов деятельности позволит нам увеличить темпы производства, хотя с применением протоколов безопасности «плотность» деятельности, в случае комплексных работ на небольших площадях будет ограничена».
Операция Amico продолжалась, хотя и со значительными практическими ограничениями, на протяжении всей итальянской локации. Это, по мнению Амико, означало, что существующие графики работ можно было оптимизировать, чтобы продвигать всё ещё разрешённые работы и, благодаря взаимодействию с группами клиентов, элементы могли быть расставлены по приоритетам в зависимости от необходимости.
Амико объясняет, что несколько проектов были сданы даже раньше первоначальной даты. «Мы обновили весь график работы в соответствии с новыми запросами каждого клиента. Конечно, все были готовы к сотрудничеству и пониманию», – добавляет он. По словам Амико, новый бизнес также принимается и включается в существующий график работ на оставшуюся часть этого года.
Было много вопросов, касающихся целесообразности активизации итальянской цепочки поставок, как из-за сложности сети, так и из-за географической области, которую охватывают многие ремесленники и подрядчики.
«Причины, по которым мы смогли ограничить замедление производства и перезапустить его достаточно быстро, заключаются в том, что у Amico имеется сильная внутренняя организация производства, а также постоянная сеть местных подрядчиков», – говорит Амико о том, почему во дворе не почувствовали полное влияние блокировки.
«Техники, приезжающие из-за границы, теперь могут посещать верфь, следуя управляемым протоколам, если они остаются в течение ограниченного времени. Как я уже сказал, возврат к «предыдущему» нормальному состоянию будет невозможен в течение многих месяцев, поэтому нам придётся адаптироваться к новой ситуации, и вместе — клиент и верфь — мы постараемся компенсировать, где это возможно, более качественное планирование».
Отвечая на вопрос о своём прогнозе на ближайшие месяцы, как и многие другие, Амико сказал, что два фактора имеют решающее значение: снятие ограничений на движение, позволяющих клиентам использовать свои суда, и насколько глубокий экономический ущерб действительно распространяется на мировые рынки.
«Проблема будет в том, сколько экономических секторов и стран будет сильно затронуто замедлением экономики, необходимыми изменениями в бизнес-модели — путешествия, туризм, нефтяной кризис – и как это повлияет на безработицу и на всю систему».
Тем не менее, Amico завершает свой день с оптимизмом, отмечая позитивные изменения для итальянской промышленности. «Впереди могут быть трудные времена. И все же наша отрасль полна блестящих, творческих и прагматичных личностей, которые будут стимулировать её, когда мы станем изучать и пересматривать нашу практику и вместе искать новые решения, вдыхая новую жизнь во всё, что мы делаем».
«Мы чувствовали себя очень связанными и благодарными по отношению к нашей клиентской базе и коллегам в этот период, несмотря на все препятствия, и хотели бы поблагодарить всех за их поддержку. Позвольте мне также от всего сердца поблагодарить наших сотрудников за их преданность компании и нашим клиентам в это сложное время».